למרות שעלות העבודה היא ההוצאה הראשונה או השניה כמעט בכל ארגון, גם חברות המקדישות משאבים ניכרים לאסטרטגיית השיווק, המכירות וכדומה, אינן מגדירות את אסטרטגיית התגמול שלהן.
צבירן מסייעת לארגונים לגבש אסטרטגיית תגמול ומדיניות שכר, הטבות ותנאי העסקה, החוסכת בעלויות עבודה, מחזקת את שימור העובדים וממקסמת מכירות רווחיות.

תכניות בונוס, כאשר מעוצבות ומבוצעות היטב, מהוות כלי רב-עוצמה בתמיכה באסטרטגיה העסקית של חברה.
לאורך השנים, ליווינו מאות ארגונים, ממגוון תעשיות ומגזרים, בעיצוב והטמעה של תכניות בונוס, בכל הדרגים, לארגונים גדולים כקטנים.

כאשר מעוצבות ומבוצעות היטב, תכניות עמלות ותמריצי מכירות מהוות כלי רב עצמה בעידוד מכירות רווחיות ובישום האסטרטגיה העסקית של הארגון.
נגדיר יחד יעדי-סף (Threshold), תמרוץ מעבר ליעד (Acceleration), עבודת צוות מול השפעה אישית של איש המכירות, Kickers קצרי מועד, נסדיר מקרים של תשלום כפול על המכירה (Overlaps) וכדומה.

תגמול הוני משמש לרוב כתכנית תגמול ארוך טווח (Long Term Incentive). המטרות הן שימור עובדים, התאמת האינטרסים של העובדים לאלו של בעלי המניות ומשיכת עובדים מצטיינים.
לאורך השנים, ליווינו מאות ארגונים, חברות ציברויות וסטרטאפים, בעיצוב והטמעה של תכניות תגמול הוני – אופציות, מניות חסומות, RSUs, SARs, ESPP ועוד.

מאגר הנתונים הייחודי של צבירן מבוסס על נתוני אמת שוטפים מתוך שירות נתוני השכר שלנו (ובפרט סקרי ההנהלה הבכירה) וכן על דיווחים לבורסה של חברות ציבוריות.
בין אם אתה זקוק לנתוני Benchmark לבכירים, המלצה לחבילת תגמול לבכירים או מדיניות תגמול נושאי משרה – צבירן היא הכתובת.

כדי להתוות ולנהל באופן מיטבי את מדיניות התגמול בחברה, יש לנתח את הנתונים במגוון חתכים, על מנת לגבש תמונה ברורה לגבי מיצובה של החברה, כבסיס לקבלת החלטות. פעילות הייעוץ בתחום זה מהווה שירות משלים לשירות נתוני השכר וההטבות.

מה השכר של מהנדס DevOps מנוסה בניו יורק? סמנכ"ל מכירות בגרמניה? מה השכר המוצע בארגונים אחרים בתחום ביפן? מה תמהיל התמריצים הנכון לאנשי מכירות חומרה באפריקה?
צבירן מספקת ללקוחות שירות של תמחור תפקידים גם מחוץ לישראל, בעזרת סקרי השכר המובילים בעולם.

ארכיטקטורת עיסוקים היא תשתית המכילה מדרג ארגוני והגדרות עיסוקים, וכמו כל תשתית, הערך נוצר כתוצאה מהשימוש בה – ככל שתשמש ליותר תהליכים ונושאים, כך תביא יותר תועלת.
בשנים האחרונות ליווינו עשרות ארגונים בגיבוש ארכיטקטורת עיסוקים, על בסיס מתודולוגיית צבירן וכן בהתאם למתודולוגיות מובילות אחרות.

אנחנו מאמינים שהבנה לעומק של כלל היבטי השכר וההטבות, היכרות עם ה-Benchmark, הבנת המיסוי, דיני העבודה ויחסי העבודה, הם מרכיבים מרכזיים ביכולתו של מעסיק לנהל דיון הגון ואפקטיבי עם נציגי עובדים.
אנחנו מלווים מעסיקים במו"מ עם נציגי עובדים באופן המאפשר לנושא-ונותן מטעם המעסיק סימולציות בזמן אמת של המשמעות הכספית של הנושאים העולים לדיון במו"מ ועיצוב פתרונות יצירתיים העונים על צרכי שני הצדדים.

חוות-הדעת המוגשות לבתי-המשפט מטעם צבירן מסתמכות על שימוש נרחב בבסיסי הנתונים הייחודיים של צבירן בתחום השכר וההטבות. ניתוח הנתונים, המסקנות וההמלצות מבוססים על מתודולוגיות סטטיסטיות מוכחות ומסתמכים על התיאוריה, הפרקטיקה וניסיוננו הרב בתחום זה, כמו גם על היכרות רחבה ומעמיקה עם שוק העבודה הישראלי.

בעולם הגלובלי, מעבר עובדים בין מדינות זה דבר שכיח וחברות רבות מבקשות להסדיר את האופן בו הן מנהלות את המעברים הללו.
צבירן מסייעת למעסיקים בגיבוש מדיניות Relocation גלובלית.